Fallstudie Badheizkoerper.shop: Flaschenhälse bei der Skalierung von 6 auf 7-stellig

Shownotes

Hauptpunkte:

• Marktentwicklung und deren Einfluss auf die Geschäftsstrategie.
• Wichtigkeit der Prozessoptimierung und Personalplanung für nachhaltiges Wachstum.
• Finanz- und Liquiditätsmanagement als Schlüsselfaktor für Skalierung.
• Strategische Planung für den B2B-Bereich und Support-Optimierung.

Empfohlene Aktionen:

• Überprüfung und Anpassung der Geschäftsstrategie an Marktentwicklungen.
• Optimierung interner Prozesse und Strukturen für effizientes Wachstum.
• Strategische Personalplanung und -entwicklung.

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