Von 1 auf 10 Mio. €: Die To-Do- und Not-To-Do-Liste für wachsende Onlineshop-Betreiber
Shownotes
Worum es in der Folge geht:
- Warum Systeme, die dein Unternehmen auf 1 Mio. € gebracht haben, dich genau dort festhalten
- Zahlenklarheit auf SKU-Ebene: Unit Economics, CLV-Kohortenanalysen und der CAC-Richtwert Faktor 1,3
- Multi-Channel-Aufbau: 2–3 Neukundenakquise-Kanäle und Direct-Response-Funnels mit dedizierten Angebotsseiten
- Tracking richtig aufsetzen: Attributionstool, Post-Purchase-Survey und Omnichannel-Bewertung
- Risiken absichern: Supply Chain, Kanaldiversifikation, Teamaufbau und Liquiditätsreserve in der Wachstumsphase
Was du aus der Folge konkret umsetzen kannst:
- Klär deine Unit Economics auf SKU-Ebene: Was bleibt pro Bestellung wirklich übrig – und wie verändert sich das pro Kanal und Kohorte?
- Führ ein Attributionstool ein (Empfehlung: Metrics) und ergänze es mit einem Post-Purchase-Survey auf der Bestellbestätigungsseite.
- Baue neben deinem Hauptkanal mindestens einen weiteren Neukundenakquise-Kanal auf und richte dafür einen eigenen Direct-Response-Funnel mit dedizierter Angebotsseite ein.
- Definiere ein konkretes CLV-Ziel nach 90 und 180 Tagen und baue deine E-Mail-Flows segmentierter, umfangreicher und stärker automatisiert aus.
- Sichere deine Supply Chain mit mindestens zwei Lieferanten ab, plane eine Liquiditätsreserve für Peak-Phasen ein und besetze die ersten Schlüsselrollen in deinem Team.
Erwähnte Ressourcen:
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Über Dr. Sebastian Decker:
Transkript anzeigen
00:00:00: So,
00:00:00: hallo und herzlich willkommen hier wieder zu einer
00:00:02: neuen Folge und heute soll es strategisch absolute
00:00:06: Klarheit wieder geben für dich,
00:00:09: wenn du dich gerade in der Phase von einer auf 10
00:00:12: Millionen Jahresumsatz mit deinem E Commerce
00:00:15: Unternehmen befindest.
00:00:16: Vielleicht hast du die letzte Folge gehört.
00:00:17: In der letzten Folge habe ich genau gesagt,
00:00:20: was ist wichtig,
00:00:21: wenn du noch im Starter Level bist,
00:00:23: wenn du noch irgendwo
00:00:25: zwischen 0 bis
00:00:26: Monatsumsatz bist und aber noch nicht so richtig
00:00:29: die Jahresmillion,
00:00:30: die Jahresumsatzmillion geknackt hat.
00:00:32: Hier soll es jetzt konkret 9
00:00:35: ganz konkrete Dinge gehen,
00:00:37: die du für dich gelöst haben musst,
00:00:39: wenn du von 1 auf 10 Millionen gehen sollst.
00:00:42: Und ich werde dir am Ende
00:00:43: eine ganz klare To Do Liste mitgeben,
00:00:45: aber auch eine ganz klare Not To Do Liste,
00:00:48: also was du entsprechend nicht tun solltest.
00:00:51: Warum kann ich da was zu sagen?
00:00:52: Wir haben mit der Evolve Digital GmbH jetzt an die
00:00:55: 300 Online Shop Projekte begleitet und unsere
00:00:58: Kunden generieren gemeinsam über eine Milliarde
00:01:01: Euro Umsatz.
00:01:02: Wir haben ein Team jetzt mittlerweile aus 22
00:01:04: Leuten Vollzeit,
00:01:05: mit dem wir E Commerce Projekte als ganzheitlicher
00:01:08: Wachstumspartner betreuen und die meisten unserer
00:01:09: Kunden sind
00:01:11: irgendwo so zwischen 2 bis 20 Millionen Euro
00:01:14: Shopumsatz,
00:01:16: gibt ein paar Ausreißer nach unten,
00:01:17: gibt ein paar Ausreißer nach oben.
00:01:19: Ein paar hast du davon mit Sicherheit schon mal in
00:01:21: der einen oder anderen Podcast Folge gehört,
00:01:23: aber wir haben auch einige
00:01:24: Kunden,
00:01:25: wie zum Beispiel Olivenzauber,
00:01:26: durch alle Wachstumsstufen durchbegleitet,
00:01:28: also im Grunde von null mit aufgebaut,
00:01:30: dann
00:01:32: auf den Weg Richtung siebenstellig und
00:01:34: dann im Grunde Richtung achtstellig und darüber
00:01:37: hinaus.
00:01:38: Deswegen geht es jetzt aber erstmal in dieser
00:01:40: Folge
00:01:40: darum,
00:01:41: wie schaffst du es von 7 auf 8-stellig zu gehen,
00:01:43: von einer auf 10 Millionen Jahresumsatz.
00:01:45: Und in der nächsten Folge werde ich noch mal
00:01:47: darüber sprechen,
00:01:48: was machen denn Brands wie Tupper Grün,
00:01:51: was machen Brands wie Reishunger und Co.
00:01:53: Was machen Brands wie Edubilli und Co.
00:01:56: im Grunde von 10 auf 30 Millionen Euro
00:01:59: Jahresumsatz zu kommen.
00:02:01: Einige davon sind mittlerweile schon deutlich
00:02:03: drüber,
00:02:04: aber darüber werde ich dann in der nächsten Folge
00:02:06: berichten.
00:02:07: Heute,
00:02:07: wie gesagt,
00:02:08: wie kommst du von sieben auf achtstellig oder von
00:02:10: eins auf zehn Millionen?
00:02:12: Denn klar ist,
00:02:13: was dich jetzt auf die erste Million gebracht hat,
00:02:16: mit einem klaren Fokus auf Validierung und
00:02:18: Effizienz.
00:02:19: Das musst du jetzt ein Stück weit umändern.
00:02:22: Das Festhalten an System,
00:02:24: die für eine Million Euro Unternehmen gebaut
00:02:27: wurden,
00:02:28: das hält dich dann leider auch dort.
00:02:31: Das heißt,
00:02:31: was jetzt natürlich weiterhin gilt,
00:02:34: ist,
00:02:34: du brauchst weiterhin ein tiefes
00:02:36: Zielgruppenverständnis.
00:02:37: Es ist weiterhin wichtig,
00:02:38: dass du an deinen Angeboten arbeitet.
00:02:40: Mit Angeboten meine ich nicht,
00:02:41: dass du eine Rabattschlacht machst,
00:02:43: sondern wie framest du deine Produkte und Co.
00:02:45: Du musst weiterhin deine Unit Economics im Blick
00:02:47: haben.
00:02:48: Du musst auch weiterhin im Ads Bereich,
00:02:50: musst du
00:02:51: Angles testen,
00:02:52: Creatives testen und dir da immer mehr Know how
00:02:55: und aber auch so eine Art Wissensdatenbank
00:02:57: aufbauen,
00:02:57: dass die Wahrscheinlichkeit,
00:02:58: dass du
00:02:59: Winning Ads produzierst,
00:03:00: einfach immer mal größer wird.
00:03:01: Aber was ist denn jetzt bei dir Sand im Getriebe?
00:03:04: Jetzt musst du weggehen von Single Channel Denken.
00:03:07: Das heißt,
00:03:07: wenn du vielleicht vorher rein über Meta oder rein
00:03:09: über Google skaliert bist,
00:03:10: dann musst du jetzt weitere Kanäle
00:03:12: hinzunehmen.
00:03:13: Auch im Bereich Retention,
00:03:15: im Bereich E Mail Marketing und Co.
00:03:16: Brauchst du hier jetzt mehr.
00:03:18: Du brauchst jetzt mehr als ein paar Flows und mal
00:03:21: eine Kampagne im Monat.
00:03:22: Denn jetzt lohnt es sich,
00:03:23: weil deine E Mail Liste mittlerweile
00:03:25: fünfstellige Kontaktanzahl hat und du hast einige
00:03:27: 10,
00:03:27: 20
00:03:28: Kontakte in deiner E Mail Liste.
00:03:30: Und diese jetzt mit einem größeren System zu
00:03:32: bespielen und gleichzeitig generierst du auch mehr
00:03:34: Bestellungen,
00:03:35: die auch hinten raus mit einem größeren
00:03:36: automatisierten Flow System zu bespielen,
00:03:38: lohnt sich jetzt halt.
00:03:39: Und
00:03:40: du wirst jetzt einfach mehr Themen auf dem Zettel
00:03:42: haben.
00:03:43: Du wirst auf mehreren Baustellen unterwegs sein.
00:03:45: Und dementsprechend ist wichtig,
00:03:46: dass du jetzt als Gründer
00:03:48: nicht mehr überall
00:03:50: jede operative Entscheidung triffst,
00:03:52: weil dann bist du der größte Flaschenhals.
00:03:54: Und
00:03:54: es ist jetzt wichtig,
00:03:56: dass du,
00:03:56: weil du jetzt unterschiedlichste Kunden gewonnen
00:03:59: hast,
00:04:00: vielleicht mit unterschiedlichsten Kampagnen,
00:04:01: die aus unterschiedlichsten Produktangeboten
00:04:03: gekommen sind,
00:04:04: es ist wichtig,
00:04:04: jetzt eine klare Kohorten Analyse zu machen.
00:04:06: Das heißt,
00:04:07: du musst jetzt genau wissen,
00:04:09: welche Art von Kunden bringen am Ende auch den
00:04:11: meisten Profit direkt auf Erstbestellung oder
00:04:14: entsprechend nach 90 180 Tagen und Co.
00:04:16: Das erst mal so als Basis,
00:04:18: was du jetzt umändern darfst aus deiner Denke.
00:04:20: Jetzt gehen wir aber mal in 9 ganz konkrete Hebel
00:04:23: rein oder 9 ganz konkrete Themen,
00:04:25: die du für dich begriffen,
00:04:26: verstanden und gelöst haben solltest.
00:04:29: Punkt Nummer 1 von 9 ist,
00:04:30: dass du eine absolute Zahlenklarheit weiterhin
00:04:33: brauchst,
00:04:34: aber eine absolute Zahlenklarheit,
00:04:35: die auch echtes Wachstum ermöglicht.
00:04:37: Wir hatten in dem ersten Teil schon darüber
00:04:39: gesprochen,
00:04:40: dass du natürlich genau deine Deckungsbeitrags
00:04:41: Kalkulation kennen musst und dass du genau wissen
00:04:45: musst,
00:04:45: hey,
00:04:46: generierst du für jede Bestellung
00:04:48: positiv,
00:04:49: also mit einem positiven Deckungsbeitrag
00:04:51: entsprechend Neukunden.
00:04:52: Ich hatte dir da einen Richtwert gegeben und
00:04:53: gesagt,
00:04:54: dass wenn du zum Beispiel
00:04:56: einen CAC von 20 hast,
00:04:58: das heißt du generierst für 20 einen Neukunden,
00:05:00: dann solltest du,
00:05:01: wirklich
00:05:02: sinnvoll und nachhaltig skalieren zu können,
00:05:05: es schaffen,
00:05:05: dass du mal so über 4,
00:05:07: 5 Wochen konstant
00:05:08: mal Faktor 1,3
00:05:11: pro Bestellung bei dir hängen bleibt.
00:05:13: Das heißt,
00:05:13: du zahlst 20 Euro für einen Neukunden,
00:05:16: der kauft zum Beispiel für 80 Euro bei dir ein,
00:05:18: aber nach Abzug von allen Kosten,
00:05:20: Warenkosten,
00:05:21: Produktkosten,
00:05:21: Fulfillmentkosten,
00:05:23: Paymentgebühren,
00:05:24: Retourenquoten bleiben dann von den 80 noch 26
00:05:27: Deckungsbeitrag 2 bei dir hängen und
00:05:31: und du hast aber 20
00:05:32: für den Kunden bezahlt in Werbekosten,
00:05:35: das heißt 6 Euro bleiben dann am Ende all in bei
00:05:37: dir hängen bei dieser Bestellung.
00:05:38: Das heißt so Faktor 1,3 vom CAC
00:05:41: sollte dein Deckungsbeitrag 2 sein.
00:05:43: Das ist so eine grobe Richtlinie.
00:05:44: Jetzt solltest du ein paar weitere Kennzahlen
00:05:46: kennen oder diese Zahlen noch mal auf anderer
00:05:48: Ebene kennen.
00:05:49: Dementsprechend will ich dir jetzt mal vier Dinge
00:05:51: mitgeben,
00:05:51: die noch zusätzlich kennen solltest.
00:05:53: Du solltest jetzt wissen,
00:05:54: basierend auf unterschiedlichsten Angeboten,
00:05:58: die du gemacht hast,
00:05:59: wie ist denn hinten raus dein Customer Lifetime
00:06:01: Value?
00:06:03: Das kann nämlich sein,
00:06:04: dass wenn du jetzt nämlich perspektivisch noch in
00:06:06: einen weiteren Channel reingehst,
00:06:08: dass vielleicht sogar deine CRCs gleich sind oder
00:06:10: sogar niedriger,
00:06:11: aber dass du tendenziell schlechtere Kunden
00:06:14: anziehst.
00:06:14: Wir sehen zum Beispiel
00:06:16: immer,
00:06:18: vielleicht nicht 100 Prozent immer,
00:06:19: aber in 80,
00:06:20: 90 Prozent der Fälle,
00:06:22: dass über Native Ads,
00:06:23: also über Tabula und Outbrain,
00:06:26: wir tendenziell Kunden anziehen,
00:06:27: die so einen höheren Customer Lifetime Value
00:06:30: haben,
00:06:30: der so zehn Prozent höher ist als die Kunden,
00:06:33: die wir über Meta oder Google generiert haben
00:06:36: Und dementsprechend könnte ich ja auch dann über
00:06:38: Kunden,
00:06:38: die ich über Native investiere,
00:06:40: die ich über Native einkaufe,
00:06:41: fünf oder zehn Prozent mehr in Werbung
00:06:43: investieren.
00:06:44: Das heißt,
00:06:44: das wird hier jetzt entsprechend wichtig,
00:06:46: das entsprechend auch mal zu wissen und diese
00:06:48: Kennzahl solltest du eh mal wissen,
00:06:49: wie ist Denn grundsätzlich dein Customer Lifetime
00:06:51: Value nach 60,
00:06:52: 90,
00:06:52: 180,
00:06:53: 12,
00:06:53: also noch 60,
00:06:54: 90,
00:06:55: 180 Tagen und 12 Monaten,
00:06:57: weil das auch eine Kennzahl sein sollte,
00:06:59: die du jetzt entsprechend auch optimierst durch
00:07:01: ein besseres Retention,
00:07:01: dann komme ich auch gleich nochmal dazu.
00:07:03: Dann ist es so,
00:07:04: dass wir jetzt
00:07:06: in der Regel ein Tracking einführen auf diesem
00:07:09: Level,
00:07:10: dass wir eben nicht irgendwie uns nur den CAC
00:07:13: anschauen,
00:07:13: sondern dass wir in den Werbekonten einen POAS
00:07:16: sehen.
00:07:17: Also wir schauen uns nicht mehr primär den ROAS
00:07:18: an,
00:07:19: sondern den POAS,
00:07:20: das heißt,
00:07:20: wir optimieren auf dem Profit und Ad Spend.
00:07:23: Das heißt
00:07:24: konkret,
00:07:25: unser Ziel ist halt ein Poas von 1,3 zu
00:07:27: generieren,
00:07:28: das ist genau das,
00:07:28: was ich vorhin beschrieben habe,
00:07:30: das heißt,
00:07:30: wir tracken das jetzt aber auch direkt im
00:07:32: Werbekonto mit,
00:07:33: hat ein bisschen mehr Tracking Aufwand,
00:07:35: aber ist jetzt auch kein riesen Akt,
00:07:37: wo du jetzt irgendwie mehrere tausend Euro für
00:07:39: investieren musst,
00:07:39: das zu implementieren.
00:07:41: Aber der Vorteil ist,
00:07:42: wir sehen im Werbekonto tagesaktuell,
00:07:45: wie profitabel bist du basierend auf verschiedenen
00:07:47: Ads,
00:07:48: basierend auf verschiedenen Angeboten,
00:07:49: basierend auf verschiedenen Landingpages.
00:07:51: Das heißt,
00:07:52: wir schauen uns jetzt den poas und nicht mal den
00:07:54: ROAS an,
00:07:54: spätestens jetzt,
00:07:55: wenn du auf diesem Level bist und tracken den aber
00:07:57: auch.
00:07:57: Und was wir uns hier nicht nur anschauen ist
00:08:00: den poas,
00:08:01: sondern wir schauen uns den A poas an.
00:08:03: Was ist der APOAS?
00:08:04: Das A vor poas steht für Acquisition,
00:08:07: das heißt,
00:08:08: wir schauen uns an,
00:08:10: welchen Profit hast du generiert,
00:08:12: nur basierend auf dem Neukundenumsatz,
00:08:16: Was bedeutet das?
00:08:17: Gehen wir davon aus,
00:08:18: du hast jetzt Euro Ad Spend und
00:08:21: Umsatz,
00:08:22: das dann wäre dein ROAS 5,
00:08:33: auch
00:08:34: Ads immer mal wieder erreichst.
00:08:35: Das
00:08:40: nur
00:08:46: liegt jetzt hier bei 5,
00:08:47: aber
00:08:55: dass
00:08:56: mal über 1 ist,
00:08:57: das heißt wir
00:09:04: bisschen Puffer haben,
00:09:05: was wir weiter investieren
00:09:12: gesagt habe von poas,
00:09:14: von Deckungsbeiträgen
00:09:17: besten
00:09:21: und
00:09:22: im Idealfall das Ganze auch die
00:09:32: zweite war APOAS mit in die
00:09:40: vierte was du wissen solltest,
00:09:41: ist jetzt
00:09:46: Kundengruppe,
00:09:49: die am Ende,
00:09:50: welche Art von
00:09:56: haben
00:09:59: für
00:10:01: eine Black Friday Kohorte,
00:10:03: das
00:10:11: deren Customer Lifetime Value über zwei Jahre
00:10:22: Spannende ist,
00:10:23: diese Leute sind nach 24 Monaten,
00:10:27: kaufen die auch hinten raus
00:10:35: man sagen,
00:10:35: dass Rabattkäufer,
00:10:37: also Leute,
00:10:38: die du über Rabatte akquirierst,
00:10:40: auch hintenraus
00:10:42: einfach
00:10:45: raus auch viel Geld ausgeben und
00:10:49: schlechteren
00:10:52: Sinn machen,
00:10:53: aber jetzt so ein
00:10:56: auf
00:11:01: als
00:11:02: weiteren Hinweis.
00:11:04: Der zweite Punkt,
00:11:10: bewusst Retention und nicht E Mail
00:11:13: zu
00:11:21: man noch möchte,
00:11:21: das Thema Subscription Modell oder ähnliches auch
00:11:23: noch mal dazu zählen.
00:11:27: E Mail Marketing fokussieren.
00:11:29: Auf diesem Level
00:11:33: Welcome Flow,
00:11:34: einen Post Purchase Flow,
00:11:35: also eine Automation,
00:11:37: die läuft
00:11:40: hast
00:11:41: Card Abandon Flow oder Checkout Abbrecher Flow,
00:11:44: wie man
00:11:47: haben oder im Checkout dann am Ende abgebrochen
00:11:49: haben,
00:11:49: dass
00:11:54: schreibst du jetzt so oder schickst du eine
00:12:01: jetzt an dieser Stelle,
00:12:02: es weiter aufzubauen,
00:12:07: im
00:12:09: dir eine größere Kundenbasis aufgebaut hast
00:12:18: auch schon einige Neukunden,
00:12:19: die du natürlich auch generierst Und diese jetzt
00:12:21: wieder zu reaktivieren
00:12:26: vorher von null auf eine Million jetzt
00:12:33: mal segmentieren nach Kaufhistorie,
00:12:35: also ein
00:12:38: vielleicht
00:12:42: gekauft hat,
00:12:42: weil ich weiß,
00:12:43: weil
00:12:51: in sechs Wochen aufgebraucht,
00:12:53: Dann schickst
00:12:57: Ganze
00:12:59: du kannst das jetzt hier und
00:13:01: hier viel stärker segmentieren nach Kaufhistorie,
00:13:09: allen Dingen E Mail
00:13:10: hat immer
00:13:15: Kanäle,
00:13:19: dieser Phase auch noch mal stärker
00:13:26: eh noch nicht hast.
00:13:26: Aber ich will
00:13:32: zu einem Thema kommen.
00:13:35: Weitere Sache,
00:13:35: die
00:13:40: du Halt ein Verbrauchsprodukt zum Beispiel hast,
00:13:43: macht es dann gegebenenfalls Sinn,
00:13:45: aber bitte
00:13:50: addieren,
00:13:51: aber bitte hol erst mal das
00:13:56: du mehr machen kannst dann am Ende.
00:14:09: für eine 1 zu 1 Kommunikation mit
00:14:16: ein bestimmtes Programm eingetragen haben.
00:14:18: Das heißt,
00:14:24: zeitkritische Botschaften,
00:14:25: weil Du hast eine super
00:14:35: ein Stück weit mehr Geld.
00:14:37: Dritte Sache,
00:14:38: die du
00:14:38: Bereich
00:14:43: mit wieder Ankaufsreizen.
00:14:45: Das kann sein,
00:14:48: irgendwie
00:14:51: je nachdem wie viel die konsumiert
00:14:58: irgendwie
00:15:01: Weiterempfehlen
00:15:03: dich.
00:15:03: Du kannst exklusive Angebote für Stammkunden
00:15:11: aber das macht Sinn,
00:15:12: sich hiermit jetzt
00:15:18: das
00:15:20: und Verlässlichkeit,
00:15:21: denn jetzt der Weg von
00:15:31: jetzt irgendwo mal in der Peak Phase out
00:15:39: ein Lieferant ausfällt,
00:15:41: das kann richtig,
00:15:41: richtig Geld kosten
00:15:49: dass du das Ganze mal sauber managst und hier
00:15:58: brauchst eine Vorhersage Methodik,
00:16:00: dass du weiß,
00:16:07: Juni
00:16:08: sind immer die top Monate,
00:16:09: da mache
00:16:15: für dich
00:16:16: aber auch zum Beispiel
00:16:18: Re
00:16:25: musst du einfach nachbestellen.
00:16:27: Das hängt natürlich immer
00:16:32: Ware auch wieder nachkommt Und dann solltest du
00:16:35: eine Liquiditätsreserve für dich schaffen.
00:16:39: Grobe
00:16:44: es mal 4 bis 6 Wochen sein,
00:16:45: weil sonst hängst du halt echt immer am Tropf kurz
00:16:50: sehr,
00:16:51: sehr kritisch werden.
00:16:52: Eine weitere Sache,
00:16:53: die
00:17:01: direkt Marge und direkt Gewinn.
00:17:04: Und ich
00:17:08: unten in den Shownotes verlinkt,
00:17:09: habe ich mal
00:17:14: 4000 Bestellungen im Monat,
00:17:16: du hast jetzt irgendwie einen AOV von 80
00:17:23: was,
00:17:23: weil du vielleicht das Label noch drauf klebst,
00:17:25: weil du
00:17:31: dich vielleicht Retoure noch mal zusätzlich acht.
00:17:33: Das würde
00:17:37: durch für Dich mal abschätzen,
00:17:39: 4000 Bestellungen im Monat,
00:17:40: 10 Prozent Retouren,
00:17:41: was
00:17:47: kommst du also auf
00:17:49: Retourenkosten pro Monat,
00:17:51: aber du
00:17:59: mal deine Retourenquote ein Prozent senkst,
00:18:03: dass du
00:18:11: diesem Level ist es extrem wichtig,
00:18:13: nochmal in dein
00:18:21: aber auch Schwächen in deinem Produkt,
00:18:22: was auch immer
00:18:27: und zweitens aber natürlich auch jede Retoure
00:18:30: eine
00:18:36: Punkt Nummer 4 von 9
00:18:38: und da
00:18:42: in
00:18:45: die Awareness Pyramide von Eugene Schwartz
00:18:52: gibt
00:18:53: aware,
00:18:53: die wissen schon ganz genau,
00:18:58: gibt es die Leute sind product awareness,
00:19:06: schon Produkte von Wettbewerbern und sind aber
00:19:12: die sind noch ein bisschen weiter zurück,
00:19:18: Lösung für mein Problem,
00:19:19: aber sind sich noch nicht ganz
00:19:23: problem aware,
00:19:24: die wissen zwar,
00:19:25: die haben ein
00:19:28: gibt es.
00:19:29: Und dann gibt es die
00:19:32: nicht
00:19:37: während du vorher vielleicht nur die Leute
00:19:43: Abschluss
00:19:44: waren,
00:19:45: also die Leute,
00:19:45: die most aware,
00:19:53: erreichen,
00:19:53: die solution aware sind.
00:19:55: Das
00:19:58: kann,
00:19:59: aber sind sich da noch nicht ganz
00:20:01: Lösung
00:20:04: habe,
00:20:04: gibt es ja unterschiedliche Lösungen für
00:20:11: schmiere,
00:20:12: sein,
00:20:12: dass ich mir irgendwie Botox spritzen lasse,
00:20:14: das
00:20:18: Sha meine Haut massiere,
00:20:20: was auch immer.
00:20:24: Und
00:20:26: wirklich die beste Lösung.
00:20:27: Je nachdem,
00:20:35: reingehen.
00:20:37: Leute einfach wissen,
00:20:38: sie haben einen Schmerz,
00:20:41: grob benennen,
00:20:42: aber sie
00:20:45: jetzt gerade für Lösungen.
00:20:46: Das musst
00:20:51: oder du in einem Maß Market bist,
00:20:55: in
00:20:57: du aber ein bisschen nischiger unterwegs
00:21:04: hinten
00:21:05: auch noch mal entsprechend ansprechen.
00:21:07: Wichtig ist jetzt,
00:21:08: wenn
00:21:14: der Vergangenheit war es so,
00:21:15: dass ganz,
00:21:21: auf die Produkt oder Kategorie Seite geschickt
00:21:30: wenn du ihn dir leistest,
00:21:31: dann kostet
00:21:35: jetzt
00:21:38: Ad
00:21:39: wie so einen eigenen Funnel
00:21:45: und
00:21:47: einer spezifischen Landingpage und adressierst du
00:21:54: so
00:21:55: weil dann holst du wirklich auch das
00:22:04: wichtig Und ob es dann notwendig ist,
00:22:10: Page schickst oder nicht auf eine externe,
00:22:13: extra
00:22:18: ist und wie deine Ads sind.
00:22:19: Da aber
00:22:24: ein,
00:22:24: dann können wir darüber sprechen,
00:22:26: wann
00:22:29: für
00:22:32: viele Erfahrungswerte da tragt ihr einfach mal
00:22:37: unterstützen sowas aufzubauen.
00:22:40: Kommen wir NUN zu Punkt
00:22:48: Denn was du vielleicht hast ist
00:22:51: du kennst
00:22:58: heißt Budget rauf,
00:22:59: aber dein ROAS geht
00:23:05: musst,
00:23:08: sind,
00:23:08: sondern vielleicht Problem
00:23:09: und die konvertieren
00:23:16: eine schlechtere Conversion Rate,
00:23:17: weil die noch
00:23:23: hervorragend zu konvertieren.
00:23:24: Ein Schlüssel ist entsprechend auch
00:23:33: hier wirst du wegkommen von Single Channel und
00:23:35: wirst hingehen
00:23:42: Google Display,
00:23:43: Demandgen oder Native Ads auch schon
00:23:51: gehen in dieser Wachstumsphase und wichtig ist
00:23:59: nicht,
00:23:59: dass du willkürlich
00:24:02: Ballast und produzierst,
00:24:12: Botschaften funktionieren,
00:24:13: welche Motive funktionieren oder bei Videos,
00:24:16: welche
00:24:22: systematisch lernen.
00:24:24: Auch dazu könnte ich jetzt
00:24:29: noch mal unten in den Shownotes rein verlinke.
00:24:31: Da habe
00:24:35: noch mal eigene Folgen dazu,
00:24:37: wie beim Thema Creative Testing vorgehen.
00:24:39: Dann
00:24:41: kommen wir
00:24:46: diese Punkte beherrscht werden,
00:24:47: die ich gerade
00:24:55: bringen mit gleichzeitig sehr sehr hohen
00:24:56: Deckungsbeiträgen.
00:24:58: das
00:25:02: vorher schon andere Baustellen aufgemacht,
00:25:05: die
00:25:14: Aber ich gebe dir jetzt mal
00:25:17: meine
00:25:23: alle vier.
00:25:25: Und die Frage ist immer,
00:25:31: so zu lassen,
00:25:33: aber einfach über geilere Ads,
00:25:42: Ende
00:25:43: deinen aktuellen Zahlen ab und Co.
00:25:49: jetzt die Wachstumsrichtungen,
00:25:50: die du angehen könntest?
00:25:52: Das erste ist,
00:25:52: du
00:25:59: Erfolg,
00:26:00: sondern ganz oft ist das sogar sinnlose
00:26:10: du auch im
00:26:20: wenn du
00:26:21: ein erweitertes Produktportfolio hast.
00:26:23: Aber noch
00:26:24: ich sehe das ganz,
00:26:25: ganz,
00:26:25: ganz,
00:26:25: ganz oft,
00:26:26: dass dieser
00:26:28: Wir hatten gerade heute eine Anfrage auch für eine
00:26:30: kooperation von einem online shop,
00:26:32: der so im campingbereich unterwegs ist,
00:26:35: im dachzelte bereich unterwegs ist.
00:26:37: Der aber nur so irgendwie
00:26:39: shop umsatz macht im monat und in der high season,
00:26:42: was so im Campingbereich so April,
00:26:44: Mai,
00:26:44: Juni ist,
00:26:45: ja,
00:26:45: da kommt vielleicht mal so in Richtung 80,
00:26:49: aber wenn ich jetzt andere Kunden von uns
00:26:50: betrachte,
00:26:51: wie Boxio zum Beispiel,
00:26:53: da machen wir alleine mit zwei,
00:26:54: drei,
00:26:54: vier Produkten,
00:26:56: machen wir das zigfache,
00:26:58: das zehnfache Plus vom Umsatz von ihm
00:27:01: und haben aber
00:27:03: Zehntel des Produktportfolios und hat immer
00:27:05: wieder
00:27:06: seinen Gesamtshop erweitert,
00:27:07: weitere Dachzelte,
00:27:08: weitere andere Campingprodukte und und und und
00:27:11: und,
00:27:11: aber hat es einfach nicht hinbekommen,
00:27:13: zum Beispiel im Dachzeltbereich sich mal wirklich
00:27:16: eine marktführende Position aufzubauen und mal
00:27:19: wirklich
00:27:19: den Funnel zu knacken,
00:27:21: dass ich mal wirklich das Thema Dachzelte
00:27:22: durchskalieren kann,
00:27:23: weil man kann alleine mit dem Thema Dachzelte
00:27:26: auf 5,
00:27:27: 10 Millionen Jahresumsatz gehen und muss nicht
00:27:30: irgendwie nach Dachzelten noch irgendwelche
00:27:31: Campingklos und Campingkocher nochmal mit
00:27:33: zusätzlich mitverkaufen.
00:27:34: Kann man machen,
00:27:35: ist aber im ersten Schritt erstmal eine Ablenkung.
00:27:38: Zweite von vier Wachstumsrichtungen,
00:27:40: die du angehen könntest,
00:27:40: das Thema Internationalisierung
00:27:42: auch hier,
00:27:44: du solltest das Ganze dann
00:27:46: nur machen,
00:27:46: wenn der Dachmarkt wirklich vollständig
00:27:48: ausgeschöpft ist
00:27:50: und auch dann solltest du dahin
00:27:52: auch noch mal eine saubere
00:27:53: Analyse machen,
00:27:56: welches Potenzial hat denn überhaupt das ausland.
00:27:59: Aber
00:28:00: in 90 prozent aller fälle ist es so,
00:28:03: dass es viel einfacher ist,
00:28:04: noch mal zwei,
00:28:05: drei Millionen Euro mehr aus dem Dachmarkt zu
00:28:08: holen,
00:28:09: als jetzt irgendwie zwei,
00:28:10: drei Millionen Euro mehr über UK,
00:28:12: Niederlande,
00:28:13: Frankreich,
00:28:13: Italien oder ähnliches rauszuholen.
00:28:16: Deswegen in den seltensten Fällen empfehle ich
00:28:19: in dieser Wachstumsphase von 1 auf 10 Millionen zu
00:28:21: internationalisieren,
00:28:22: kann aber sein,
00:28:23: hängt am Ende davon ab,
00:28:24: wie nischig du bist,
00:28:26: dann weitere Vertriebskanäle aufzuschalten,
00:28:28: wäre die dritte von vier Wachstumsrichtungen.
00:28:30: Das heißt
00:28:30: neben dem eigenen Shop baue ich nochmal verstärkt
00:28:33: Amazon auf Subscription Modelle,
00:28:35: ich könnte in Retail reingehen,
00:28:37: ich könnte einen BB Sektor aufbauen.
00:28:39: Auch das kann Sinn machen,
00:28:40: hängt am Ende auch hier wieder vom Produkt ab und
00:28:43: von Konkurrenz auf den Plattformen auf Amazon oder
00:28:45: ähnliches.
00:28:47: Weitere Sache ist mehr ins Thema Pricing und
00:28:49: Bundle Strategie
00:28:51: reinzugehen.
00:28:51: Das heißt jetzt in dieser Phase mal
00:28:54: zu testen.
00:28:55: Das kann man auch sehr sehr gut über Direct
00:28:57: Response Funnels mal
00:28:59: getrennt testen,
00:29:00: zu schauen,
00:29:00: hey,
00:29:00: was ist denn,
00:29:01: wenn ich mal irgendwie den Preis erhöhe,
00:29:03: Was ist denn,
00:29:04: wenn ich vielleicht noch mal irgendwie ein anderes
00:29:06: Produkt dazu packe,
00:29:07: dann werde ich weniger vergleichbar,
00:29:08: kann ich dann vielleicht auch insgesamt meine
00:29:09: Preise erhöhen.
00:29:10: Denn am Ende ist es so,
00:29:11: wenn du zehn Prozent deinen Preis erhöhst,
00:29:13: ist es halt nicht so,
00:29:14: dass du 10 Prozent deinen Gewinn steigerst auf
00:29:17: das Produkt oder auf den Verkauf,
00:29:18: sondern oft ist es so,
00:29:19: dass du 20,
00:29:20: 25 Prozent deinen Gewinn steigerst.
00:29:22: Dementsprechend kann das
00:29:25: auf dieser
00:29:26: auf dieser Wachstumsstufe jetzt hier noch
00:29:35: will,
00:29:35: der in dieser Wachstumsphase jetzt von
00:29:38: wichtig
00:29:44: über Nacht
00:29:52: auf 30 Millionen spreche.
00:29:54: Aber ich will dir mal so sagen,
00:29:56: was in dieser Phase vielleicht am häufigsten
00:29:58: passieren kann und was so das größte Risiko ist.
00:30:00: Das erstens Lieferantenrisiko.
00:30:03: Es ist ein absolutes Risiko,
00:30:05: wenn du nur einen einzigen Hersteller hast,
00:30:08: denn es kann sein,
00:30:08: dass der irgendwann
00:30:10: abspringt,
00:30:11: kann sein,
00:30:11: dass der irgendwie deine Qualität
00:30:13: irgendwie irgendwann schlechter macht,
00:30:14: weil einfach irgendwas an der Rezeptur oder am
00:30:16: Herstellungsprozess ändert.
00:30:18: Es kann auch einfach sein,
00:30:28: diesem Level
00:30:39: die zum
00:30:48: die
00:30:58: auch noch
00:31:08: Meta Account gehackt
00:31:16: in den
00:31:27: dein Account gespeichert
00:31:37: durch ein Omnichannel
00:31:45: 2024 25 und
00:31:54: nochmal einen weiteren
00:32:01: sollte hier dein
00:32:08: den man Logindaten natürlich
00:32:15: dafür
00:32:16: Sicherheitsmechanismen schaffen.
00:32:19: Das
00:32:24: Genick brechen,
00:32:25: vor
00:32:32: solltest du anfangen deinen
00:32:42: einfach Zeitverschwendung sich riesig
00:32:53: deine Marke ganz genau?
00:33:00: viel mehr ins Botschaftentesting investieren Und
00:33:03: da könnte ich vielleicht irgendwelche Brand
00:33:04: Guidelines eher behindern,
00:33:06: aber jetzt auf diesem Level weißt du schon im
00:33:09: Wesentlichen,
00:33:09: was bei dir in der Kommunikation funktioniert Und
00:33:11: jetzt solltest du dafür sorgen,
00:33:13: dass das in sich schlüssig ist,
00:33:16: damit die Leute merken,
00:33:17: hey,
00:33:17: das ist irgendwie wirklich eine Marke,
00:33:19: die verstehe ich,
00:33:21: die fühlt sich gut an,
00:33:22: die fühlt sich logisch auch für mich an,
00:33:24: die ist auch in sich konsistent,
00:33:25: was indirekt ja auch wieder
00:33:27: eine höhere
00:33:33: bist?
00:33:34: Du
00:33:41: eher mit
00:33:48: Google
00:33:56: Und du kannst ja
00:34:03: kannst du
00:34:11: Kunden von
00:34:20: das dann in Kapitel
00:34:28: dich.
00:34:29: Es geht
00:34:39: und du nicht
00:34:49: auch in manchen
00:34:58: sein,
00:34:58: der jetzt irgendwie
00:35:06: das System schaffst,
00:35:14: zu nennen,
00:35:15: die du
00:35:22: größere Spanne?
00:35:22: Weil es
00:35:27: zu machen,
00:35:28: als wenn du
00:35:37: sowas wie einen Head of
00:35:44: einstellt,
00:35:45: der
00:35:46: auch bestimmte Reporting
00:35:53: jemanden zu haben,
00:35:54: der eine
00:36:01: dich machen muss.
00:36:02: Es
00:36:08: mal gemacht haben und selber
00:36:15: späteren level,
00:36:16: so ab 5
00:36:24: du ein Produkt hast,
00:36:26: wie
00:36:34: lassen,
00:36:35: macht es auch Sinn,
00:36:35: früher
00:36:43: federführend mit aufbaut und mit durchoptimiert.
00:36:53: Content Team Dinge mit reinspielen.
00:36:54: Wenn die Person
00:37:00: den Content Lead mit reingeben,
00:37:02: daraus Social
00:37:07: Millionen ein bis zwei Leute zu haben,
00:37:09: die so
00:37:15: da am Ende Sinn macht
00:37:17: und nach Bedarf.
00:37:19: Was ich jetzt
00:37:23: Videos hat,
00:37:24: sondern das
00:37:25: kommt entweder dazu oder
00:37:30: dir einfach bei Videocuttern Pakete buchst für
00:37:32: irgendwie eine Anzahl
00:37:37: günstig auch einkaufen und solltest du da
00:37:46: kosten,
00:37:46: dann kannst du immer noch jemanden einstellen.
00:37:48: Aber
00:37:49: gerade bei vielen E Commerce
00:37:53: jetzt zum Beispiel Boxio nehme,
00:37:54: wo der Hauptumsatz
00:38:00: ist es immer doof,
00:38:00: wenn ich dann so eine Vollzeitkraft
00:38:07: Campingbereich einfach nichts mehr passiert.
00:38:09: Und da macht es dann einfach doch
00:38:15: nachdem,
00:38:16: wie fit du im ganzen Videobereich bist,
00:38:18: ist es vielleicht
00:38:23: Inhouse Mitarbeiter.
00:38:23: Und was wir dann
00:38:25: immer empfehlen
00:38:30: deinem Freelancer hast,
00:38:31: kannst du den auch nachher mit
00:38:39: dass du dann sagst,
00:38:40: hey,
00:38:40: dem Freelancer,
00:38:41: pass auf,
00:38:41: wir wollen dich jetzt
00:38:46: dementsprechend auch die Beziehung weiterhin zu
00:38:48: dir halten.
00:38:48: Das
00:38:53: neue Themen reinspringst,
00:38:55: brauchst du einfach externe Dienstleister,
00:39:03: und das selber für dich auszuprobieren,
00:39:06: also wirklich von Null auszuprobieren,
00:39:08: führt halt oft zu sehr viel verbranntem Geld
00:39:11: und aber auch einer sehr langsamen Lernkurve.
00:39:13: Das heißt hier
00:39:15: gerade
00:39:16: das erste Knacken eines Kanals oder ähnliches,
00:39:18: das über einen Partner,
00:39:19: über eine Agentur zu machen,
00:39:21: ist halt immer wieder empfehlenswert,
00:39:24: denn jetzt gerade auch auf diesem Level,
00:39:26: wo du jetzt bist,
00:39:27: hast du halt perspektivisch auch das Marketing
00:39:30: Know how,
00:39:31: zu gucken,
00:39:33: ob jetzt die Agentur,
00:39:34: der Dienstleister
00:39:35: auch wirklich einen guten Job macht oder ob das
00:39:38: nur irgendwie Schaumschläger sind.
00:39:39: Das merkst du wahrscheinlich jetzt schon,
00:39:40: wenn du mit jemandem 20 Minuten,
00:39:43: nur 5 Minuten in einem Call bist,
00:39:44: ob das passt,
00:39:45: sowohl menschlich,
00:39:46: aber auch fachlich,
00:39:47: weil dir das vielleicht noch vor ein,
00:39:49: zwei,
00:39:49: drei Jahren schwerer gefallen ist,
00:39:52: weil du einfach selber noch nicht die Erfahrung
00:39:54: hast.
00:39:54: Das heißt,
00:39:55: auf diesem Level gibt es deutlich weniger
00:39:58: Fehldienstleister,
00:40:01: Hires oder Buchungen,
00:40:03: als du es vorher erlebt hast.
00:40:04: Es ist eher so,
00:40:05: dass du beim Thema Personal jetzt hier eher noch
00:40:08: mal Fehler machst,
00:40:09: weil du hier selber
00:40:10: noch nicht so richtig erfahren bist und dann oft
00:40:12: irgendwie zu gutmütig bist und vielleicht aus dem
00:40:14: Mangel dann doch mal den Mitarbeiter noch
00:40:15: einstellst,
00:40:16: was vielleicht so schwer war,
00:40:17: jemanden zu finden.
00:40:18: Das heißt,
00:40:18: da muss man dann eher aufpassen.
00:40:19: Aber auch da unterstützen wir unsere Kunden.
00:40:21: Also beispielsweise haben wir Turbogrün im
00:40:23: Recruiting mit unterstützt,
00:40:23: Edubilli mit im Recruiting unterstützt,
00:40:25: Tolymp haben wir mit unterstützt.
00:40:27: Also
00:40:28: auch da haben wir viel Expertise,
00:40:30: weil wir selber bei Evolve jetzt die letzten
00:40:33: 90 Tage haben wir knapp 3000 Bewerber für uns
00:40:36: generiert
00:40:37: und haben ein sehr,
00:40:38: sehr
00:40:39: ausgeklügeltes System,
00:40:40: ausgeklügelte Prozesse im gesamten Recruiting.
00:40:44: Das waren also die neun Punkte,
00:40:45: die ich dir mitgeben will und ich werde das einmal
00:40:47: zusammenfassen in einer To Do Liste und in einer
00:40:49: Not To Do Liste.
00:40:51: Ich fange mal an mit den ToDos.
00:40:52: Du solltest noch mal ganz,
00:40:53: ganz klar deine Unit Economics klären.
00:40:55: Also was bleibt wirklich bei jedem Produkt hängen
00:40:57: und das wirklich auf SKU Ebene,
00:40:59: dass du das wirklich für jedes Produkt exakt weißt
00:41:02: und natürlich auch
00:41:03: im Marketing weißt,
00:41:04: wenn du jetzt irgendwie eine 15 Prozent Aktion
00:41:06: raushaust,
00:41:06: dass sich dadurch natürlich deine Unit Economics
00:41:08: deutlich verändern können und du solltest aber
00:41:10: auch diese Profitabilität
00:41:12: nicht nur wissen auf jeder Bestellung,
00:41:13: sondern auch auf jeder Kohorte.
00:41:14: Das heißt jemanden,
00:41:16: den du über Meta generierst,
00:41:17: welchen Customer Lifetime Value hat der im
00:41:19: Vergleich zu jemandem,
00:41:19: den du über Google generierst oder jemanden,
00:41:21: den du für ein bestimmtes Angebotspaket
00:41:23: generierst,
00:41:24: was hat der für eine Customer Lifetime Value nach
00:41:26: 90 180 Tagen im Vergleich zu jemandem,
00:41:28: den du über anderes Angebotspaket generierst.
00:41:31: Das sind Sachen,
00:41:31: die du für dich klären solltest.
00:41:32: Dann in dieser phase jetzt von 7 auf 8-stellig,
00:41:35: wirst du dir neben deinem Hauptkanal noch mal
00:41:37: zwei,
00:41:38: also ein oder zwei weitere Neukundenakquisen
00:41:40: Kanäle aufbauen,
00:41:41: so dass du insgesamt zwei bis drei funktionierende
00:41:43: Neukundenakquise haben wirst.
00:41:45: Weiteres to do ist,
00:41:46: du sollst jetzt hier fürs Tracking,
00:41:49: auch sowas wie Kohorten Analysen zu machen,
00:41:51: aber auch Omnichannel richtig auszuwerten und
00:41:54: richtig bewerten zu können,
00:41:55: solltest du zwei Dinge im Tracking einführen.
00:41:57: Du brauchst jetzt hier ein Attributionstool und du
00:42:00: sollst aber ein Post Purchase Survey einführen.
00:42:02: Das heißt eine Umfrage,
00:42:03: die gemacht wird bei jedem,
00:42:05: der bei dir bestellt,
00:42:05: wo dann gefragt wird,
00:42:06: woher kennen sie uns?
00:42:07: Und diese Daten nimmt man dann nämlich mit rein,
00:42:10: am Ende zu bewerten,
00:42:11: welcher Kanal
00:42:12: trägt denn am Ende wirklich wie stark zum Umsatz
00:42:15: bei?
00:42:15: Gibt es noch so was wie Inkrementalitätstests und
00:42:17: so weiter.
00:42:17: Das kann man auf diesem Level halt auch schon mal
00:42:19: sehr sehr gut machen,
00:42:20: aber die absolute Basis erstmal hier ein
00:42:22: Attributionstool zu haben.
00:42:23: Meine Empfehlung ist hier ganz klar ein Metrics,
00:42:25: weil bestes Preis Leistungs Verhältnis und es kann
00:42:28: alles,
00:42:28: sowohl das ganze BI Thema,
00:42:30: was Unit Economics angeht,
00:42:31: aber auch im Bereich Attribution
00:42:33: Reportings,
00:42:33: Berichte,
00:42:34: aber auch im Bereich Creative Auswertung schlägt
00:42:36: das Tool meines Erachtens alle anderen.
00:42:39: Dann weitere Sache ist,
00:42:40: neben 2 bis 3 funktionierenden Neukundenakquise
00:42:42: Kanälen,
00:42:42: wirst du jetzt auch 2 bis 3 funktionierende
00:42:45: Funnels haben
00:42:46: mit einer dedizierten Angebotsseite dahinter.
00:42:49: Eine weitere Sache,
00:42:50: die du aufbauen solltest,
00:42:51: ist jetzt im Bereich E-Mail Marketing weitere
00:42:54: Flows
00:42:55: für
00:42:56: deine Kunden.
00:42:57: Die sollten besser segmentiert sein,
00:42:59: die sollten ausgeklügelter sein,
00:43:00: die sollten umfangreicher sein.
00:43:02: Das Ganze,
00:43:02: ich habe es jetzt auf E Mail Marketing bezogen,
00:43:04: kannst du genauso dann wiederum für WhatsApp
00:43:07: definieren und solltest dir ein ganz klares
00:43:08: Customer Lifetime Value Ziel definieren,
00:43:12: anhand dessen du deine entsprechenden Retention
00:43:15: Flows auch wirklich aufbaust,
00:43:16: optimierst,
00:43:17: Challenged und Co.
00:43:19: Dann solltest du Sicherheit zu schaffen,
00:43:20: mindestens zwei Lieferanten haben und deine Supply
00:43:23: Chain abzusichern.
00:43:24: Du sollst jetzt hier in dieser Phase von 7 auf 8
00:43:26: Stell dich anfangen,
00:43:27: dein Team weiter aufzubauen und erste
00:43:29: Schlüsselrollen wirklich zu besetzen,
00:43:31: aber auch Systeme zu schaffen,
00:43:33: dass du diese Leute gut steuerst und
00:43:35: weiterentwickelst.
00:43:36: Und du solltest hier für Peak Phasen eine
00:43:39: Liquidität
00:43:40: Reserve ganz klar fest mit einplanen.
00:43:43: Was solltest du nicht tun?
00:43:44: Du solltest jetzt nicht wachsen ohne validierte
00:43:46: Unit Economics und ohne wirkliche Attribution.
00:43:49: Du solltest jetzt nicht einfach nur Creatives
00:43:51: willkürlich produzieren,
00:43:52: ohne ein wirkliches Creative Produktionssystem.
00:43:54: Das heißt,
00:43:55: du musst ganz ganz klar wissen,
00:43:56: welche Bestandteile einer Ad führen am Ende dazu,
00:43:59: dass die Performance maßgeblich steigt.
00:44:01: Dann solltest du aufpassen,
00:44:03: dass dein Hauptwerkbudget nicht 60 Prozent von
00:44:06: einem einzigen Kanal
00:44:08: als Anteil annimmt.
00:44:10: Das heißt,
00:44:10: wenn du zum Beispiel am Start über Meta oder über
00:44:12: Google gewachsen bist,
00:44:13: dann sollte es jetzt so sein,
00:44:14: dass Meta oder Google unter 60 Prozent von deinem
00:44:16: Gesamtanteil ausmacht.
00:44:18: Und du solltest schauen bei diesen Channels,
00:44:20: dass du bestimmte Sicherheitsmerkmale einfliegst
00:44:23: oder einen doppelten Boden schaffst,
00:44:24: damit dein Account nicht gehackt wird oder damit
00:44:26: dein Konto nicht gesperrt wird.
00:44:28: Du sollst jetzt auch in dieser Phase als Gründer
00:44:30: jetzt kein Mikromanagement mehr betreiben für
00:44:32: deine Mitarbeiter.
00:44:32: Das demotiviert sie erstens und zweitens deine
00:44:34: Zeit in größere Hebel besser investiert.
00:44:36: Du solltest jetzt Retention nicht ignorieren und
00:44:39: ausschließlich Neukunden jagen,
00:44:40: denn du brauchst Retention hier,
00:44:41: deine Profitabilität hochzuhalten.
00:44:43: Du solltest das Fulfillment und Logistikrisiko
00:44:46: jetzt nicht absichern.
00:44:48: Also du solltest es auf jeden Fall absichern.
00:44:50: Und auf jeden Fall ein ganz klares Not to do ist,
00:44:53: dass du internationalisierst,
00:44:55: bevor DACH,
00:44:56: also Deutschland,
00:44:56: Österreich und die Schweiz als Markt ausgeschöpft
00:44:59: ist.
00:44:59: Und ganz klar ist Not to do als Gründer zu tief im
00:45:02: operativen Geschäft
00:45:04: zu bleiben.
00:45:05: Das wäre mein Strategie Guide für dich,
00:45:08:
00:45:08: von 7 auf 8-stellig zu gehen.
00:45:11: Ich werde aber mit Sicherheit noch mal in den
00:45:13: nächsten Folgen auch bei uns auf dem YouTube Kanal
00:45:15: noch mal viel fachlich in einzelne Themen
00:45:17: reingehen.
00:45:18: Wie baue ich performante Angebote auf?
00:45:20: Wie attribuieren wir überhaupt?
00:45:22: Wie werten wir überhaupt aus?
00:45:23: Welche Kennzahlen sind am Ende wichtig?
00:45:25: Wie baue ich,
00:45:25: wie sieht so ein wirklich
00:45:27: Conversion starker Direct Response Funnel am Ende
00:45:30: aus?
00:45:30: Wie bewerte ich am Ende Omnichannel Marketing?
00:45:33: Wie bauen wir performante Creative Systeme auf,
00:45:36: die immer,
00:45:36: immer besser werden,
00:45:37: immer stärker dazulernen,
00:45:38: wo es auch durch AI
00:45:39: möglich ist,
00:45:40: immer effizienter auch Kreatives zu produzieren.
00:45:42: All das wirst du hier auch noch mal im Podcast
00:45:45: finden.
00:45:45: All das wirst du auch noch bei uns auf dem YouTube
00:45:47: Channel finden.
00:45:48: Von daher lass da gerne ein Abo da,
00:45:50: gibt gerne Podcast noch mal eine schöne Bewertung,
00:45:52: das würde mich freuen.
00:45:53: Schau gerne bei uns bei YouTube auch noch mal
00:45:55: vorbei,
00:45:55: weil da gibt es das Ganze auch noch mal noch mal
00:45:57: detaillierter und anschaulicher.
00:45:58: Wenn du gerade gerne Videos schaust,
00:46:00: schau da unbedingt rein.
00:46:01: Und
00:46:01: last but not least,
00:46:02: du kennst es als treuer Podcast Hörer,
00:46:04: möchte ich dich immer wieder einladen,
00:46:06: einfach die Abkürzung zu gehen und dich einfach
00:46:08: mal bei uns zu einem kostenfreien Erstgespräch,
00:46:10: zu einer kostenfreien Shop Analyse einzutragen,
00:46:12: wo wir uns einfach mal ganzheitlich deine aktuelle
00:46:15: Situation anschauen und dann mal in verschiedene
00:46:18: Themenbereiche reinzoomen,
00:46:19: dass wir mal schauen,
00:46:20: wie kommuniziert du überhaupt gerade deine
00:46:21: Produkte?
00:46:21: Wo gibt es vielleicht Conversion Hebel?
00:46:23: Dass wir uns mal deinen Haupt Channel anschauen
00:46:25: oder uns einfach mal ins Metakonto,
00:46:27: ins Google Konto mit dir zusammen einloggen und
00:46:29: und dir dann ganz,
00:46:29: ganz fundiertes Feedback geben,
00:46:31: was auch immer gerade deine Herausforderungen
00:46:34: sind.
00:46:34: Trag die einfach mal ein für einen kurzen Rückruf
00:46:36: bei uns.
00:46:36: Wir schauen,
00:46:37: ob wir dir helfen können und wenn ja,
00:46:39: dann garantiere ich
00:46:46: und tief in deine Systeme rein,
00:46:48: immer mit
00:46:54: natürlich aber auch einen ganz klaren
00:46:59: Ende
00:47:00: ganz oft die logische Konsequenz,
00:47:02: mit
00:47:04: Weg
00:47:07: im Sparring,
00:47:08: das heißt wir begleiten
00:47:12: eng
00:47:15: inhouse rein,
00:47:16: haben quasi Zugriff auf
00:47:21: auch
00:47:21: done for you
00:47:22: für dich übernehmen,
00:47:28: PS auf die Straße bekommen wollen
00:47:33: dann
00:47:35: auch passt,
00:47:35: können wir dann
00:47:37: besprechen.
00:47:41: Evolve Digital,
00:47:42: klickst oben irgendwo in
00:47:48: freuen,
00:47:48: wir da dich und deine,
00:47:52: uns
00:47:57: wünsche ich dir alles,
00:47:57: alles Gute,
00:48:02: Mach's
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